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如何看待互联网金融1瞥印度的互联网金融1

2019-05-15 01:04:13来源:励志吧0次阅读

1 : 1瞥印度的互联金融 10几亿美元的盘子如何做得风生水起?

摘要: 2015⑵016年印度的互联金融企业将真正走向成熟。

▲本图来自YourStory,图为2015年和2016上半年印度互联金融初创企业融资情况。2015年印度互联金融产业已完成了47笔投资,触及金额高达9.54亿美元。今年上半年,该行业已就有46笔交易,总价到达2.85亿美元。

印度的阿里会出现在互联金融金融产业吗?对此,金融平台iSPIRT的联合首创人沙拉德沙玛信心10足地说金融科技类初创企业行将为9.42亿具有身份辨认卡的印度人提供金融服务。

风险投资机构仿佛也完全同意这类说法。日本赛富资本的印度副总裁Mridul Arora称:印度的互联金融市场和电子商务市场1样庞大。这个行业几近还是1片未浮出水面的平行经济。

据统计,自2012年以来,印度已成立了500多家互联金融初创企业,共吸引投资14亿美元。印度经纬创投(Matrix Partners)副总裁拉雅阿加瓦尔认为,金融科技领域投资增长的主要缘由有:该行业有着庞大的市场潜力;随着智能覆盖率的快速上升,新的商业模式和分发方式成为可能;传统金融机构变革速度缓慢;政府政策为金融生态发展提供了强大动力。

消费金融企业开始出现

软银副总裁表示,过去34年出现了1个新变化,科技变革的气力已直接延伸到消费者层面。虽然银行服务业内部1直在使用科技手段,但科过手段去历来没有像现在这样直接走向前台。

在全球范围内,金融危机是推动面向消费者的互联金融出现的重要因素之1。金融危机产生后,银行停止部分向个人贷款的业务,像Lending Club这样的贷平台正是从那时候开始出现并逐渐走上繁华的。

在印度,智能利用的兴起和互联流量的增加使得消费互联金融应运而生。

▲本图来自YourStory,图为2015年和2016上半年各类金融科技融资次数和总量。2015⑵016年度,众筹领域共获5笔投资,总金额2.07亿美元;保险科技领域获5笔投资,共1.54亿美元;投资平台获6笔投资,共2.15亿美元;贷款领域获26笔投资,共1.96亿美元;支付领域获23笔投资,共8.66亿美元;金融基础设施领域获9笔投资,共6.4亿美元;预存领域获3笔投资,共4.03亿美元。

借贷平台

借贷平台是2015年和2016年互联金融界取得投资多的领域。该领域去年有16笔总金额到达1.22亿美元的融资产生。今年上半年,又有10笔总金额到达7.41亿美元的融资已达成。在借贷行业内部主要有两大类中小企业借贷和个人金融贷款。

软银副总裁补充说,互联金融企业发展的第1阶段是扩大产品市场,如BankBazaar、PolicyBazaar和Coverfox这样的公司就属于这1类。

这些公司使得银行和个人之间的连接变得更简单了。接下来平台很快就出现了,它使贷款进程变得更加智能和方便。他表示。

借款通常都需要建立1套正式的信誉管理机制。这类机制虽然会让这个行业变得更加正式和规范,但是也会给很多人贷款造成困难,特别是那些没有良好信誉记录的人。

2010⑵013年,几近在同1时间,电子商务也开始加快发展,这也为科技金融提供了更多发展动力。

电商的发展意味着有很多小企业在成长进程中需要资金支持。这些小企业很难从传统金融机构取得贷款,但新生的中小借贷平台嗅觉更加敏锐,他们通过资源取得相干企业信息,核实并评估风险后就可以发放贷款。这类贷款平台包括Capital Float、Rubique、Lendingkart等等。

个人身份系统的出现;通过银取得金融数据的可行性;数字化程度的不断提高;和伴随着电子商务的增长,交易成为可能,数字化足迹随之产生这些都是重大趋势Capital Float联合开创人Sashank Rishyasringa做出以下表示。

这些借贷平台要末与电商平台展开合作,为销售方提供贷款,要末与各种银行或非银行金融机构展开合作。贷款申请和处理程序都是完成的,所有步骤10分钟以内就可以弄定。

自去年12月起,Rubique已放出大约15亿卢比的贷款,而Capital Float自今年5月起也已放出大约30亿卢比的贷款。Capital Float在B轮融资中取得了2500万美元的投资,Lendingkart也在B轮融资中取得3200万美元投资。

虽然1些个人也在络借贷平台取得了贷款,但是大多数印度人仍然不具有贷款信誉资历。

个人贷款资历取决于个人的信誉记录,这1体系虽然有益于减少背约情况,但是对那些历来没贷过款的人来说,很难获得较高的信誉记录,Finomena联合首创人Abhishek Garg表示。

Finomena这样的借贷平台专注于为年轻1代提供贷款。这些人没有传统的收入来源,很难获得银行贷款。只要花3分钟填1张申请表,24小时就可以获知贷款申请是不是被受理。申请人还可以选择还款时间,或根据情况分期还款。

很多人认为现在已可以展开抵押贷款业务了,而这正是SwitchMe这样的贷款平台准备去做的事情。

按揭贷款被拒的概率非常大;但是我们现在正在进入这个领域,以适合的利率向公众提供无缝按揭贷款服务,SwitchMe联合开创人Aditya Mishra说。

另外,传统银行和金融机构未涉足的P2P借贷领域增长也非常快。印度储备银行近发表了1份白皮书,试图规范P2P借贷市场的管理。Faircent是P2P借贷领域的1家平台,它的联合开创人Vinay Mathews认为,P2P金融省去了传统银行和金融机构环节,直接把个人与个人连接起来,这打开了另外一个巨大的信贷供给方源头。

1旦个人放贷者参与进来,全部金融市场就会产生分化,由于他们将下落贷款者的本钱,那些没法以适合的利息从传统金融机构取得贷款的人可以在P2P平台寻觅替换选择。P2P平台Faircent已发放了将近6500万卢比的个人贷款,计划今年总共发放5亿卢比的贷款。

信誉评级

银行根据信誉评分模型和个人和企业的信誉记录决定是不是批准贷款申请。而在印度,人们没有机会了解自己的信誉记录和信誉评分,这在其他国家是很容易的事情。人们只有在申请贷款并且被谢绝后才能知道自己的信誉评级究竟是多少。

这类情况给了像 CreditMantri 、Sudhaar这样的金融服务平台生存机会。上述平台主要服务3类人群:无信誉记录者、信誉记录较差、信誉记录良好者。他们会帮客户建立个人信誉档案并且给他/她评分,评分的根据是通过分析客户的媒体报道记录、银行记录和其他1些数据。

仅今年4月,CreditMantri就已帮助4.5万名客户检查自己的信誉评级,其中1半客户允许CreditMantri平台给他们建立信誉档案并进行分析。更有很多客户购买了该平台的改进个人信誉评分的增值服务。现在,CreditMantri还增加了客户的社交媒体、电信记录、购行动等方面的数据,力图以大数据的方式让平台的信誉评级系统更加准确。

支付领域

印度互联金融成为印度吸引投资第2多的领域,截至目前印度互联金融领域已完成9笔交易,累计吸引投资86.61亿元。目前,印度互联金融领域占据市场份额的企业包括:Paytm、Freecahrge、MobiKwik、 Oxigen。其中,Paytm已成为印度互联金融的代名词,Paytm去年还取得了阿里的战略投资。

现在,Paytm所触及的领域已不再局限于移动支付,他们已开始和金融机构合作,双方共同为小企业和小业主提供免担保贷款。Paytm方面表示,向企业提供贷款可以增加企业使用Paytm的频率,通过搜集相干数据对企业和行业有更准确的了解。

印度联邦银行已推出了1个支付银行,像电信商、连锁超市、电子钱包企业、充值服务公司都被允许建立支付银行。这些企业开设支付银行后可以向急需银行服务的人提供基本的存储、汇款等业务。这些支付银行还可以设立ATM机并发行借记卡。另外,支付1行还能发行简单的金融产品比如双向基金、保险等。

有互联金融精英表示,可以很清楚的感遭到监管部门对互联金融的态度越来越开放。监管方开放提出统1支付路径(UPI)和支付银行,是为了能让创业公司可以更容易的取得贷款。

保险行业

随着大量初创企业进入印度保险行业,消费者手里的选择明显增多。今年,印度保险业已完成了5笔投资,投资总金额达21.5亿美元。而传统的保险经营模式已没有生存空间。

印度保险业已开始走平台化和市场化模式,市场上已有了PolicyBazaar、Coverfox、Turtlemint 、Easypolicy 这些新玩家。其中,Coverfox公司已在2014年取得了直接经纪人牌照,该公司A轮融资达200万美元。2015年4月,该公司又从Accel 和赛富那里取得了B轮1200万美元的融资。

Turtlemint平台的联合创众人Dhirendra Mayhavanshi表示,目前印度保险业市场范围为700亿美元,到2020年将到达1200亿美元。现在印度的保险普及率是3.4%,而全球保险普及率为5%,印度还有很大的上升空间。

居间机构方面

虽然经济人业务在全部印度金融产业所占份额不大,但是这个经纪人行业也正在被互联颠覆。现在经纪人行业已出现了像BullBear Device、MyValueTrade、Traderj等交易经纪人平台。

他们去掉了中间人环节,直接把交易双方连接起来。他们使股票交易、大宗商品交易更加简单,更保护交易双方的利益。相较于支付和贷款领域,经纪人领域获得的投资相对不多。

Zerodha是目前印度经纪人产业里的玩家,其业务触及股票、商品、货币等多个领域。他们引入的每单固定收费模式(flat fee-per-trade model)已颠覆了传统的经纪人收费模式。

现在,Zerodha的业务已从经纪人业务,跨足到了个体金融、税收、零售等互联金融的不同领域。截止去年年底,Zerodha已在印度具有8万个客户,单日总交易额达8500亿卢比(约850亿人民币)。

未来展望

对印度的互联金融业的发展趋势,专家做出了以下展望:

趋势1,印度的互联金融还有很大的发展空间,还有很多领域没有被创新模式颠覆。在细分领域,印度的保险和财富管理领域就有很多机遇。这些领域的很多产品还没被消费者这正接受,在产品创新和分发渠道上还有进1步发展的空间。

趋势2,印度的中小企业融资领域养大了Capital Float 和Lendingkart这样的平台。那其他领域是不是还有更多平台出线呢?

趋势3,印度有2500家银行,这些银行后面有数额庞大的客户群体。而传统银行们还有进1步提高络化得空间。专家称,银行应当只是1个放钱的地方,其他的业务应当更智能、更简单。

趋势4,随着政府UPI和支付银行的政策推动,希望政府开放金融领域给科技企业能够带给真正需要金融服务的个人或企业能够得到帮助。2015⑵016年印度的互联金融企业将真正走向成熟。

【作者:编译:徐兆勋,张耀峰,版面:那日】

2 : 如何看待互联产品运营

近收看中国教育频道的求职类栏目《职来职往》,当中有位女生要应聘1个互联行业相干的运营专员,然后有1位达人老师1下子就批评了那个求职的人,说没有做进程序员的人是不可能做好互联运营的。接着那位求职的女生认为互联产品的运营主要是指对互联产品的策划。对互联产品运营而言,有很多不同的看法,其实不论是求职者还是达人老师,对互联运营都有比较片面的理解。

如果谈到运营,我们首先会联想到1个成语-运筹帷幄。在许多人的印象中,具有运营能力的智者,也许应当像诸葛亮1样,虽然高卧隆中,但是心系江山社稷,时刻掌握着大局。也就是说,好的运营应当能够做到运筹帷幄当中,决胜千里以外。用这类惬意的心态来看互联产品,我们或许会有更多的启发。

说到运营,我们必须要注意到1个词语-服务。在互联环境下,产品基本上都是以服务的情势提供给用户,几近是24小时,动态性和及时性10分突出。1个好的产品需要很多的运营。就像1个具有出色设计的大酒店,虽然酒店的各项功能10分便利,酒店的品味也10分高雅,但是酒店的运营管理团队没法匹配,酒店的服务10分糟,就会致使运营失败;而1个几近没有突出设计风格的酒店,由于有1个出色的运营团队,能够靠自己的服务来不断吸引顾客,在延续的改进中提示服务品质,也能够取得更多顾客的认可。

一样的道理,这也适用于互联产品。1个缺少运营计划的产品,可能会被运营失败;而1个运营规范的普通产品,通过延续的改进,也能够变成好产品而获得成功。从这个对照也能够看到,互联条件下的产品运营具有动态性和敏捷性。其中,动态性来自服务的可扩大能力和对用户需求的调剂适应能力,及时性则体现为服务的快速响应和用户价值的快速交付能力。从本质上来讲,运营就是为了给用户提供更好的服务。

我们无妨说得更容易理解1点,运营的目的非常简单,我们提供的所有服务,终究都是为了实现特定的商业目的、找到利润点。利润是企业发展的基本动力,利润点是企业可以获得利润的产品或服务,而运营就是不断地在寻觅这些利润点。好的利润点1方面要针对明确客户的清晰的需求偏好;另外一方面要为构成利润源的客户创造价值;另外,还要为企业创造价值。比如,腾讯的界面愈来愈炫,新浪的更新越来越频繁,盛大文学的内容越来越多,就是要针对明确客户的清晰的需求偏好;搜索引擎的算法寻求更加简练,UI设计师寻求简洁风格,用户体验愈来愈便捷,归根到底,就是要稳住利润点,让互联产品为企业创造价值。或许,对应投资者来讲,运营本钱本来就是为了稳住已有的利润点,同时还要不断去发掘新的利润点。

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3 : 互联瓶颈将至:SEO当如何接招?

经历了世纪之交的轻舞飞扬,度过了2000年代的豪情岁月,1直以爆发式增长著称的中国络企业仿佛很不习惯这个早来的秋季,不管宏观大环境,还是微观吝啬候,恍如都在指向1个早已注定,却不知什么时候将至的节点:动力匮乏期。而对搜索引擎优化(SEO)这1事关推行的重要子行业来讲,挑战1样异常严峻。

前有断崖、后有追兵本土企前期堪忧

2011年4月,曾如火如荼的团购站开始扎堆关、停、并、转,而此时游营收已进人口箍圈才刚成共鸣。到了7月,CNNIC的《第28次中国互联络发展报告》更是让人大跌眼镜:截至今年6月30日,中国友人数仅较上年增长6.1%,首次跌进1位数区间。就连影响力的腾讯也出现了人数减少的现象因此,伴随着企业倒闭潮引发的广泛关注,中国互联进入瓶颈同样成了业界谈论的焦点。

对此,SEO信息传播首席络经济分析师罗家庆指出:虽然创造过淘宝打败eBay、顶住MSN的奇迹,但在人口红利已进拐点、全球经济普遍低迷确当下,中国企缺少创新能力、较少全球视野的痼疾只能令其窘境更加突出。实际上,2009、10年来数10万家中小站的销声匿迹,已为行业敲响了警钟。未来几年,随着人口红利继续缩减和能合适智能、平板电脑等新式产品的外国站东山再起,本土络公司极可能会走进前有断崖、后有追兵的糟地步。

上下求索,内外兼修中国SEO突围方向

而在另外一方面,作为机构、企业乃至个人进行络推行的重要手段,中国SEO产业这些年来也经历了从无到有,从小到大的进程:从1990年代末个位数人士的星星之火,发展到了目前触及近千家公司和不计其数工作室的庞大领域。虽然随着络电子商务的快速增长,SEO暂无实质性影响,但有备无患的气氛也越发浓厚。

自去年Google退出中国市场令搜索引擎整合度大幅提高后,我们除加大关系投入外,对中国主流搜索引擎之特性、偏好也加强了分析和研究,从此了解和摸索到的新知识、新规律都在近期的操作中得到了很好的利用。这也是为适应未来横向竞争越发剧烈而做的1点准备吧。广州站优化专家,现任聚海SEO团队负责人的李国林这样说道。

事实上,仅在广州SEO圈里,很多同行都提出了上下求索、内外兼修的理念,这是由于,1边是日趋剧烈的业内竞争,另外一边是渐趋智能化的搜索引擎,传统的外链打天下已经是此路不通,而站定位、软文内容、客户体验这些本来算是工夫在诗外的东西,现在却成优化水平高低的标准,乃至全部行业的突围方向了。李国林如是说。

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4 : 莫湘兆:看看我如何进入互联站长界

2010年04月20日,我的人生历程上第1个站出现互联,当时使用的是论坛,是康盛的产品,时至本日,我照旧在怀念,马上就要1周年了,特别想说说自己1年来,自己是如何进入到互联站长界中,希望能给新手1点认识与参考。

第1:学习有关互联的知识

做任何1件事情,我们必须了解才可以得心应手,处于这样的认识,我在学校就开始了学习,但是使用上的,还没有电脑,在百度搜索站长、络推行 等等与互联息息相干的文字认识,或查询下怎样注册域名,怎样建设个人站等等,在这个进程中是艰苦,经常由于学习而到两3点,记得好几次在查询各个着名站的时候,看1个多钟,像腾讯,百度等,百度百科很长,要渐渐的学习。或许就是从哪一个时候开始的吧,我渐渐的喜欢上了互联,喜欢站长,所以现在的新站长朋友们,在进入互联的时候,请了解下你将来所有的知识吧,对领域熟习是发展的动力,所以第1件事就是学习有关做站,等等的入门教材。

第2:学习他人现在所有的知识

我做的第2件事情就是在A5看他人的文章,由于那时候所搜的都出现A5的文章,可能人气太旺,原创文章很丰富,我开始学习上面的软文,每天看,然后偶尔还搜索下,由于分智能和标题这两个分组,所以市场选择智能,现在能在A5的搜索里找得到莫湘兆了,很是感动,在这个期间我每天都上来看看站长更新的文章,直到3月的时候注册了账号。很多时候我们就是从他人的知识中找到直接的共鸣的,也是在这样的刻苦学习下,我的水平慢啊慢的上来了,很多人说不会原创,可能就是你学习得到的还不够多,如今我成了人材库的人才,得到了肯定,所以给予新进来的站长朋友1点启示,多多去学习下他人的东西,然后自己的能力渐渐上来了就可以写出好文章了。

第3:融通自己的知识

学习了基本的理论,看了他人的文章后 ,我看是渐渐的融入直接的东西,像在A5发表的很多篇文章都有了直接的特点,例如:《透过百度人材想到的站长行业人才库》《莫湘兆:浅谈原创对站长未来发展的重要性》《莫湘兆:站长必须要创建自己的独立博客吗》《莫湘兆:毛泽东战略思想下的站长宣扬(第5辑)》,对很多问题的认识也更深了,同时也谢就了写出了自己的特点,像,毛泽东战略思想下的站长1样,我们站长朋友在刚刚进来的时候,很难融入自己的东西,其实说些文章也好,做站也好,都是融入自己的思想去做的,如果我没有这样的思想。也不会写出这样的文章。这样的融会自己的经历,自己的想法,成绩了以篇篇的软文,所以在这里启示下新站长,对自己有信心,渐渐融入自己,相信你会成功的。

从3点分析了自己走进互联站长界的进程,希望能给予大家1些小解。本文莫湘兆原创,A5首发,文章来源:固原人事

5 : 从这次互联风暴看新站长如何计划站类型

这次互联风暴来得不但突然,而且不合道理的地方太多。但对中小站长来讲,被冲击却也无能为力,除呼吁和呐喊,更多的是担心自己的创业之路是不是还能1路平坦,还能将互联创业梦想延续下去。本人在应对这次危机的同时,也在思考自己的创业之路,其中的1些失误,让我蒙受了本来可以躲开的损失。今天就与大家1起分享,希望更多对互联创业还没失去热忱的准站长们能够有所了解,提早准备。

我所说的本来可以免的损失就在于我对站类型选择和计划上没有做足准备,这次的危机正好对我的站造成了极大影响,虽然现在还在保持运营,但却是灾害不断,不断被关,关了再去与IDC据理力争,调剂过内容以后再开,这样的反复折腾让我费心不已。以下几点,准站长们应当注意,这样才可避开未来可能产生的损失。

第1, 域名选择上。优先选择真实的国际域名,尽量不要与CN打交道了,毕竟,再来几次这样的互联危机,你的域名即使续费10年,但终究也可能被1笔购销,你什么也得不到。辛苦建设得来的高PR也难以保存下来。要知道,高PR对站长来说意味着1项不错的收益,我的站1直舍不得PR5的CN域名,就是由于它给我提供着保持站运营的收益。所以,新站长们要注意选择域名,不要再在类似的整理中遭受不公道却又无能为力的损失。

第2, 程序选择上。很多站长和我1样,非常钟情于BBS这1程序,非常喜欢在讨论气氛浓郁的论坛上进行交换,乃至像在A5论坛1样上展开1些交易或中介等交易行动,非常方便之外,更聚合和人气,比站看得直观,也为会员所爱好。但是毕竟在国内论坛的专项备案虽然几次都是雷声大雨点小,但这次却由于空间商的胆怯而被愈来愈多地扫地出门,很多和我1样的站长把1个纯论坛做出了声色,有了高PR,有了上万会员,却面临这样的窘境,压力巨大难以保持。所以在此建议准站长们可以推敲先以站作为创业的切入点和主要阵地,只要不做非法和擦边球内容,保持运营不成问题,那你的创业之路的延续性就有了保证,同时再结合不同时期国内的络政策再进行调解,适时加入论坛的情势,即便遇到如今这样的时期,也能够将论坛暂时关闭,继续运营站,这样才能避开更大的损失。

第3, 空间商选择上。空间商选择上1定要慎重,不要贪便宜而选择没有可靠资质的空间商,而要推敲他未来是不是可能跑路,钱财没了不要紧,要是辛辛苦苦积累的数据1不谨慎没了,真是哭也没用了。所以第1要看空间商的营业执照,1般都在站的下端,有些没有就拿站备案号来顶,所以新手站长1定要分清这二者的区分。没有营业执照的空间商还是阔别的好,即便有也要核对上面注册姓名和公司名与站上标注的是不是1致。

以上几点不1而足,但都是我现在遇到的问题,在此说出来与大家分享,更希望这次的互联危性能公道调剂,减少奉公遵法正规站的损失,让未来加入的准站长们提早有个准备,公道计划站创业,提早规避风险。

本文由站长培训 提供。

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