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张朝阳以媒体为中心布局移动互联网入口

2019-05-15 06:14:21来源:励志吧0次阅读

虽然经济环境大势不好,搜狐还是提交了一份好看的财务报表。

7月29日,搜狐发布2013年第二季度未给审计的财务报告。报告显示,搜狐第二季度营收约3.39亿美元,较2012年同期增长33%。

经营环境大势不好,广告主缩减预算对媒体行业的收入产生了不利的影响,搜狐营收缘何逆市上涨?当日,搜狐集团董事局主席兼CEO张朝阳接受本报采访时解释了两点原因:1是提供良的媒体内容保持流量上涨;2是打造多赢利中心。

搜狐目前的赢利来源包括广告(搜狐)、搜狗搜索广告、游戏(畅游)。除了上述传统的赢利来源外,另外两个新的赢利渠道也开始发力,一是搜狐视频,二是焦点。

报告显示,2013年第二季度,广告营收为1.46亿元,较2012年上涨49%,较上一季度上涨26%;其中品牌广告首次突破1亿美元,较2012年上涨45%,较上一季度上涨25%。

当季搜狗收入为5000万美元,较2012年上涨64%,是所有子业务中增长快的业务;游戏业务收入1.68亿美元,较2012年上涨24%。

与传统媒体品牌广告急速下滑相比,搜狐品牌广告营收快速增长是因为视频广告很给力。张朝阳泄漏,视频广告收入比去年同期增长78%。

与视频广告一样,焦点作为搜狐的子公司没有单列其收入及利润情况。张朝阳说:在搜狐广告中,搜狐视频、搜狐房地产、搜狐汽车的领涨,带动了整个搜狐广告及品牌广告的增长。

除上述五大赢利点外,张朝阳希望打造的第六个赢利点是移动媒体广告。张朝阳透露,目前搜狐客户装机量已经超1亿,虽然还没有明确的赢利模式,但坚信只要有用户,就会产生收入模式。

张朝阳认为,未来在客户端的商业模式有三种,一是前向收费,2是广告收费,三是两者的综合,目前任务不是做收入,而是跑马圈地。跑马圈地有两种含义,一是圈用户,包括客户端装机量,用户活跃度等;二是圈内容,让的内容都在搜狐客户端的展现。

在客户端,搜狐是发力自媒体圈地的互联公司,目前已经有600余家自媒体入驻,搜狐自媒体圈地运营已近半年,新浪、易尚在酝酿。

张朝阳认为,互联业目前有两大重镇,重镇是入口,第二重镇是视频络,搜狐接下来要做的是布局这两大重镇。

占据入口的方式有两种,1是通过垄断性应用抢占入口,比如、微博,电脑管家这样量级的应用;二是通过运用分发渠道,比如91助手、360助手等。张朝阳认为,搜狐强在产品与应用,会通过产品与应用布局入口。这正是搜狐布局PC互联的模式,通过搜狐、搜狐布局入口。张朝阳也承认,通过应用布局入口有一定的难度:再发现一个那样的垄断性应用已经很难,这样的应用可遇不可求,需要机遇,搜狐通过多产品布局。

张朝阳说:搜狐在媒体方面很强,搜狐未来会在以媒体为中心布局入口。

至于搜狐视频,张朝阳认为在版权大战、并购大战、上市抢跑后,还会有新战争可打。张朝阳对是不是通过并购做大视频态度暧昧:并购是在内生能力弱,或是市场落后的情况以金钱换时间的做法,与并购相比,搜狐更需要做的是整合内部资源,增强内生能力。

此前,有消息称搜狐视频将收购PPTV。过去一年,并购战一直主导视频行业的发展,包括优酷收购土豆,爱奇艺收购PPS。

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